施工经理工作职责具体内容（通用32篇）
施工经理工作职责具体内容 篇1
1、 掌握制定多种合同的基本知识，包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。
2、 能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。
3、 了解房屋的结构，装饰验收方法，质量标准的施工规范。
4、掌握工程管理的知识，公共关系知识，具有一定的组织、协调能力较强的实施操作能力及施工现场管理水平。
5、能妥善处理日常和突
1、 组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计 划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。
2、 贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进 行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。
3、 负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。
4、 负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。 5、 负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。
6、 负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。
7、 贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。
8、 监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。
9、 监理实行预留质量保证金，按每个工程的工程款10%预留，预留满3000元止。保 质金离开公司一年后返还。
10、公司是按轮分单的方法排列每位监理，以三个单为基数：(又考虑监理的能力和特殊单及回头单，业主指定单外)如监理没有履行职责业主要求更换监理的，原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单，测量的数据及细节问题，看情况大小可考虑前期生活费，超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。
发的各种事务，确保施工顺利进行。
施工经理工作职责具体内容 篇2
1、负责管理项目部人、财、物和施工团队、执行项目施工，编制施工组织计划;负责工程各阶段施工任务书的编制，密切跟踪工程进度;编制项目总体进度计划及各类施工计划。
2、协调工程建设各阶段设计、进度、安全方面文明施工，确保科学合理;负责检查督促现场施工计划的完成;负责工程分包方的管理、控制、协调;
3、熟悉相关工程标准、规范、专项技术工程方案;
4、熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作，具备协调能力和处理解决问题的能力，有出色的组织管理才能。
施工经理工作职责具体内容 篇3
1.负责对接出货，(缺货、少货、送货周期、送货时间、产品变质、调货、送货人)
2.施工安排(施工人、施工质量、施工周期、施工人员安排(含交通)、异地吃住、售后服务、)
3.对接工程，施工项目的一些细则。
4.客户满意度等。
施工经理工作职责具体内容 篇4
1、全面管理项目所有相关事务，控制时间、质量以及成本;
2、审查研究施工设计文件，编制施工组织设计方案;
3、协调供应商与工程进度，按照设计方案施工;
4、对于工程中存在的问题，及时提出并安排整改;
5、处理好建设单位、监理公司、质监部门、公安、环保、劳保等相关部门的关系;
6、及时处理工作中的突发事件;
施工经理工作职责具体内容 篇5
1、 现场安装前准备工作;
2、 现场安装过程的监控跟进管理;
3、 项目现场安全管理、现场物料管理、费用管理、工程验收管理;
4、 其它相关工作。
施工经理工作职责具体内容 篇6
1、负责建筑项目的工程管理和运作，按照合同要求、计划进度、质量目标和安全要求，控制项目计划进度、质量、安全和成本，完成项目和施工管理;
2、制定项目施工方案和项目执行过程(采购制造、运输和安装)进度计划并进行调整、控制;
3、在项目运行过程中对材料进行控制，包括供货时间、配货状况等;
4、在项目运行过程中对成本进行控制，包括总、分包合同成本管理，合同执行中变更的确定和谈判等;
5、现场协调各方关系，主动预见和解决内外部产生的各种现场问题;
6、处理及解决工程技术、质量、进度等方面的问题并跟进落实
施工经理工作职责具体内容 篇7
1.组织和安排整个项目的生产实施;
2.合理的调配工、料、机，调动项目员工积极性，完成项目的既定目标;
3.协助项目执行经理做好项目分包管理工作，对分包队伍的生产计划、生产进度进行控制;
4.协助项目执行经理做好材料的采购，进场验收、现场管理、限额领料等工作;
5.及时解决施工生产中的各种质量安全技术问题;
6.完成领导交办的其他任务。
施工经理工作职责具体内容 篇8
1、项目前期现场勘测、损耗预估、成本控制;
2、安排、协调施工队现场工作;
3、施工过程现场监控及突发问题处理;
4、实时把控施工进度及完工周期;
5、配合业主，监理，装饰工程完成验收;
6、配合销售进行项目费用结算;
施工经理工作职责具体内容 篇9
1、能熟练查阅图纸，简单CAD绘制，做好施工工艺、工序的交底、指导和监督工作;
2、严格执行项目进度计划节点，熟悉掌握施工工艺流程;
3、严格执行国家、行业和企业的质量标准和施工工艺标准、严格控制工程质量;
4、监督并控制现场材料使用情况，做好隐蔽工程验收和工程量签证。对施工队申报材料数量进行审核;
5、服从并配合公司做好文明施工、现场管理，成品保护制度的监督工作;
6、熟悉装修材料及市场价格，配合公司做好材料样板的搜集及制作;
7、协助公司对到场材料进行验收、清点工作，并监督材料堆放制度;
8、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料，参加竣工验收工作;
9、能独立与政府部门、设计师、业主、大楼、厂商及工地管工的协调沟通，解决疑难问题，确保项目顺利进行。
10、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
施工经理工作职责具体内容 篇10
在招标阶段，与相关部门人员对接，了解招标项目中的技术性内容，并且根据投标实际需求，参与现场投标述标等工作;
施工前准备阶段，搭建施工班组，对正式施工前所需的各类证件、图纸、材料等进行监管，并且负责与甲方沟通，编制施工班组、物品、工程材料等的进场计划;
施工阶段，负责现场质量、进度、人员、财务、各类文件等相关的所有事务，与业主、监理等相关部门监理良好的关系，对于施工过程中如顾客投诉等突发事件及时处理落实;
竣工阶段，负责工程验收相关工作，落实结算文件、竣工款支付申请与材料的相关工作，编制工程总结等;
完成公司指派的其他事项;
施工经理工作职责具体内容 篇11
1、负责公司土建或机电安装工程项目的全局把控及管理;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，合理安排各专业分包队伍的工作安排;
3、负责工程施工任务书的编制，密切跟踪工程进度;
4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理;
5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题;对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题，具有一定动手操作能力。
6、对项目的进度、安全、成本、质量等为公司提出具体的控制建议。
施工经理工作职责具体内容 篇12
1、负责公司土建项目的全局把控及管理;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，合理安排各专业分包队伍的工作安排;
3、负责工程施工任务书的编制，密切跟踪工程进度;
4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理;
5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题;对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题，具有一定动手操作能力。
6、对项目的进度、安全、成本、质量等为公司提出具体的控制建议。
施工经理工作职责具体内容 篇13
1、主要负责监督工地的质量进度、有效的和客户进行沟通、客户提出的工程问题及时
协调解决。
2、负责协调施工工人进场，提高施工进度确保按时完工。
3、能严格把控工程进度及施工质量、管理相关的施工人员队伍，维护公司良好对外
形象。
4、及时处理工程中发生的突发性事件和投诉，不断提高客户服务满意度。
5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作。
施工经理工作职责具体内容 篇14
1、参与工程图纸会审，设计交底，技术交底、安全交底;
2、参与施工组织设计、施工策划、施工方案的编制工作;
3、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成;
4、提前做好施工现场人员，材料动态表，合理安各项资源，合理组织现场施工;
施工经理工作职责具体内容 篇15
1、协助项目经理进行现场施工管理，协调供应商、土建施工、安装施工、监理单位等工作
2、监督负责安装、服务和维修结构及主要部件的供应商安装团队
3、负责安全风险评估并确保安装工作的安全进行，发现任何风险都应报告公司管理层，并在必要时叫停施工知道现场满足安全要求
4、领导团队开发相关的工作表、时间表和其他监督安装和调试工作所要求的的文件
5、进行所有必要的安装前检查(包括开箱检查，设备存储方案，安装程序等)，保证符合客户和其他第三方的合同要求及政策
6、确定现场范围的变更并尽早向管理层报告，记录经管理层同意的任何范围变更。
7、确保安装工作符合公司标准和现行法规
8、完成所有后期安装和调试检查
9、 对于任何问题，破损或设备故障，要求供应商安装团队采取相应的修正措施，并跟进修正进度
10、向管理层报告安装和调试阶段所有潜在的项目风险
施工经理工作职责具体内容 篇16
1、 编制施工方案
2、 创建工作分解并根据项目要求制定施工进度(节点)计划;
3、 催交工艺方案和材料到货情况;
4、 编写施工技术交底程序(包含施工流程);
5、 确保施工方案、工艺要求得到执行;
6、 按照施工安全措施执行;
7、 发布项目施工报表(进度报表、质量报表、周报等);
8、 总结项目施工经验。
施工经理工作职责具体内容 篇17
1、对项目进行优化配置和动态管理，对工程项目建设进度、质量、安全、成本负责，指导项目的实施，对项目进行过程监督和推进，监督检查项目完成的进度和工程质量;
2、维系与项目甲方的合作关系，保持沟通渠道畅通，保证公司项目如期完成;
3、协助有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题。
施工经理工作职责具体内容 篇18
执行项目施工管理，编制项目进度计划;
检查监督项目施工施工计划的完成，控制质量、进度、安全;
负责与工程施工、监理、过控、质检、安检等沟通，协调工程项目各方关系;
按照项目进度计划合理安排，保证均衡施工;
动态地控制好工程效益，强化投资管理，及时审批施工单位工程进度款，控制好各 工程项目的施工费用，定期分析工程成果并采取相应的措施;
组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作;
7.按照合同条款维护公司利益。
施工经理工作职责具体内容 篇19
1.负责与甲方、监理等相关单位的沟通与协调，处理来往项目相关文件;
2.负责协调施工分包商的各项工作;
3.全面负责项目施工的指挥、协调、管理工作，把握施工进度，严控施工质量，确保施工安全，并根据项目需要、施工进度计划的执行情况，提出施工调整方案;
4.建筑改建、装饰装潢(工装)方面有较强技术能力，能基本独立制定施工方案;
5.把控项目预算，控制项目成本、工程结算等事宜;
6.了解国家和地方劳动、安全、卫生、消防、环保等方面的方针、法规，监督、检查项目实施情况;
7.施工资料的编制与整理，管理现场信息文件，编制项目施工竣工资料，编制项目完工报告，施工总结。
施工经理工作职责具体内容 篇20
1、负责公司工程部的部门建设、管理;
2、负责指导、协调和督促公司所有项目的施工实施，包括施工计划、施工方案、施工报批、施工组织、竣工验收;
3、改进施工工作，提出成本控制的办法;
4、督导协调和解决项目管理中遇到的重大技术和质量问题;
5、外包劳务的开拓和管理;
施工经理工作职责具体内容 篇21
1.负责公司施工管理工作，保证公司产品安全、有效的铺设到用户手中;
2.搭建施工作业体系，制作完善施工制度，作业标准等体系文件;
3.负责施工团队及施工效果管理;
4.负责施工团队服务能力提升，提升用户满意度，保证公司口碑。
施工经理工作职责具体内容 篇22
1、按照施工组织设计、方案、图纸，指导项目现场的施工，保证各工序间的衔接。
2、负责项目施工过程中的人材机协调工作，保证项目的顺利生产。
3、熟悉工程施工进度计划，督促并保证现场进度。
4、负责工程项目的安全文明施工管理工作，确保项目达到标化工地的要求。
5、不定期检查项目的质量，监督现场的安全生产。
施工经理工作职责具体内容 篇23
1、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
2、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
3、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
4、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
5、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
6、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
7、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
施工经理工作职责具体内容 篇24
1、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案;
2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;
3、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关;
4、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决;
5、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，对劳务层进行考核、评价;
6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行;
7、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录;
8、按时准确记录施工日志;
8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底;
9、负责整理各项工程的竣工资料及交接工作;
10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;
11、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作;
12、完成领导交办的其它工作。
施工经理工作职责具体内容 篇25
1、对施工安全、质量、进度负责，协助项目经理对工程成本进行控制;
2、协助项目经理审定施工组织设计，编制、审核本专业的施工方案、作业指导书、施工进度计划，提出本专业施工重点难点，并实施控制，对现场施工进行安全、技术交底和技术指导;
3、对安装工程，根据图纸资料及现场实际，编制人力、设备、材料、需求到货计划，并跟踪计划落实;
4、监督进场设备、材料的检验;
5、协调施工方及时解决施工过程的问题项整改;
6、督促检查施工队伍进行施工资料与生产同步，并对真实可靠性予以确认。
施工经理工作职责具体内容 篇26
1、负责对总图、施工图、综合外管网图纸的审核及重大技术问题的处理;
2、协调图纸设计中各专业(建筑、结构、水、电、暖)技术配合;
3、负责施工过程中工程变更的审核及重大技术问题的处理;
4、负责管理项咳嗽薄⑿助组建项目部各岗位人?
5、完成领导临时交代的工作。
施工经理工作职责具体内容 篇27
1、在项目经理的领导下，负责工程现场施工管理(EPC现场施工管理、能编制施工管理文件，施工组织设计，对现场进行进度、安全、质量管理)
2、分钟对分包商工作进行协调和管理工作;
3、参与设计方案研究，核实施工条件，编制施工计划，确定现场的工作程序，检查验收原材料及设备等工作;
4、处理施工遗留问题，启动调试准备工作，编制竣工资料和施工完工报告。
5、跟踪施工过程中的指导、检查，做好隐蔽工程验收及监理报验等工作;
施工经理工作职责具体内容 篇28
1、 负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作;
2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责;
3、参与制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。
4、参与施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作;
5、完成公司领导交办的其它工作。
施工经理工作职责具体内容 篇29
1、编制工程项目相关联制度，如工程预算、决算、成本控制等;
2、依据计划管理部提供的工程合同，与设计部门进行现场勘察，测量及复核尺寸数据。
3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审，严格按施工图纸进行监督施工与验收，对施工图纸及工程材料量进行审核与确认;
4、依据管理部反馈的生产计划确认施工计划、供货计划、方案，并对工程施工过程中的材料、成本进行控制;
5、根据工程施工计划与客户确定工期，确认施工条件，进行进场施工通知和现场管理;
6、依据施工计划、方案，合理安排班组进行现场施工，对工地进展情况进行监督，并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验，反馈给计划管理部;
7、为工程预算提供相关的材料量、工时数据，依据出库单，依据工程合同条约及现场进度给销售部门提供工程款回收时间;
8、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理，给研发提供相关数据以便于研发部门作产品的改良，并落实质量事故责任人。
9、检查施工质量，组织有关人员对质量、安全事故进行分析和评定，施工后组织工程的质量检查和质量评定、竣工预检，参加竣工验收，并递交施工日记和施工总结报告;
10、协助项目部经理搞好施工项目各专业之间的协调工作，确保项目总体目标的实现;
11、积极配合上级完成其它他工作。
施工经理工作职责具体内容 篇30
1、贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，制定项目质量、环境、职业健康安全目标;
2、负责组织编制项目质量计划、施工组织设计，对施工项目实施全过程、全方位管理，做好质量控制、进度控制、成本控制和风险控制;
3、负责分包单位招标工作，配合采购人员进行设备的采购;
4、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;
5、组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关工作;
6、配合公司做好三标合一审核工作;
7、负责工程款的支付申请工作;
8、协调项目部与监理方和施工方之间的工作。
施工经理工作职责具体内容 篇31
1.在项目前期策划阶段，协助项目经理，对项目的现场工作进行策划
2.协助项目经理制定项目现场组织机构，现场管理程序，编制现场管理人员需求及动遣计划
3.负责组织施工分包方案的策划，并报项目经理批准
4.协助项目经理进行施工分包的招评标的组织和实施工作
5.协助项目经理制定施工分包方案，提出确定潜在施工承包商名单
6.审核现场临时设施方案的规划方案
7.负责编制项目施工执行计划
8.在项目设计阶段参与对设计方案进行施工可行性的评审
施工经理工作职责具体内容 篇32
配合项目经理做好现场的施工管理工作;
落实每天的施工计划，人员安排，落实专业人员申报材料需求计划、机械、人员需求计划;
积极对接相关技术人员，做好工序间的交接、交叉施工管理工作;
组织施工人员施工，把控现场施工质量，安全，直接负责人员、机械、材料的相关管理工作;
做好现场与监理、业主间的配合，以及与其他单位间的沟通协调工作;
