生产总监工作内容与工作职责

生产总监工作内容与工作职责（精选30篇）

生产总监工作内容与工作职责 篇1

　　1.根据公司订单，组织生产计划的编制，并监督执行;

　　2.根据生产数据分析的结果，控制好生产进度;

　　3.制定生产过程中品质管理标准，并监督执行;

　　4.对生产中的重大突发问题，进行妥善处置;

　　5.统筹供应商资源，合理调度，提高生产效率。

生产总监工作内容与工作职责 篇2

　　1、执行生产计划，保质按时交付成品

　　2、落实精益生产，提高生产效率，控制生产成本

　　3、落实TPM管理，提高设备稼动率，创新夹制具，推动智造生产

　　4、制度化管理，确保验厂合规合法并持续改善

生产总监工作内容与工作职责 篇3

　　1.根据排产计划安排生产工作，安排和协调人员、物料、设备等的准备工作，确保生产进度;

　　2.建立生产进度、安全、质量等体系制度规章制度，负责生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟定、检查、监督等;

　　3.监督和管理生产现场及人员，推进生产现场的6S管理，落实公司安全生产教育;

　　4.监督生产设备的运作和日常维护及保养工作;

　　5.全面管理公司的品质工作，根据客户、订单、工艺标准制定统一的检验标准，编制进料、制程、成品检验的质量检验规范;

生产总监工作内容与工作职责 篇4

　　1、负责公司MCU的生产运行，主要为晶圆厂代工和封装;

　　2、根据销售计划和库存情况制定合理的生产计划;

　　3、实时掌握生产情况，推进晶圆代工和封装进度，确保交期‘

　　4、筛选供应商，确保产品质量，控制生产成本;

　　5、协调各部门之间的沟通写作，及时解决生产运营中出现突发状况。

生产总监工作内容与工作职责 篇5

　　1、全面负责工厂的生产、技术、质量、设备机电、运作、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运作。

　　2、负责全厂生产计划的调控，协调全厂的物料计划、生产计划。

　　3、负责工厂生产技术、生产设备改良，生产工艺流程改善，生产作业的规范。

　　4、负责工厂的管理系统化改善，健全各种管理体系体制，完善生产作业流程。

　　5、负责解决生产中出现的重大问题的总的协调处理。

　　6、负责 对工厂中基层管理人员的聘用、考核评价、晋升、提薪。

　　7、负责参加公司例会，组织工厂生产例会。

　　8、负责工厂相关资源信息的外部协调沟通。

　　9、负责工厂企业文化的建设。

　　9、参与公司战略性目标及长期发展规划;

生产总监工作内容与工作职责 篇6

　　1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

　　2、参与调整年度生产计划、各项工作目标计划及预算;

　　3、内部督导生产、工艺技术、仓库、设备与维修，外部协调与销售、供应链、质量等各职能部门的工作关系，保质保量完成公司的生产任务及相关工作目标;

　　4、负责公司生产中心全面管理工作，积极落实生产部管理体系的建立，制定内部管理机制、优化操作流程和工艺技术等各项标准化管理，监督实施;

　　5、监督安全生产的管理、控制和实施，负责处理生产中心的重大突发事件;

　　6、定期召开周例会，分析生产形势、质量问题，提出解决问题的办法和措施，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决各项问题;7、主持生产部团队建设和企业文化的宣贯，规范内部管理(含对车间人员的选拔、培训、评价考核、监督)，确保团队稳定、高效、团结;

　　8、监督实施生产报表的编制(含年、季、月)统计分析，做好降本增效的工作，与财务部做好对接;

　　9、负责日常生产管理的审核工作，对日常生产管理工作结果负责;

　　10、完成公司领导交办的其他工作任务

生产总监工作内容与工作职责 篇7

　　1、 协助决策层制定发展战略和年度经营计划，在公司规划框架内，制定生产系统年度运行，并保证实施确保公司发展目标的实现;

　　2、 督导各产线生产进度确保生产产能的达成，及时调整生产计划以适应销售和市场的变化、满足市场需求;

　　3、 确保生产部管理团队的优化，对领班级以上人员进行甄选，考核、任免去留,生产部关键性人才的培养及人才梯队的组建;

　　4、 推动生产部整体培训工作的开展与实施，不断促进生产部全员生产技能的提升，重点培养基层管理人员和新员工;

生产总监工作内容与工作职责 篇8

　　1、参与制定公司发展战略与年度生产经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算;

　　2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标，确保每张订单及时出货;

　　3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;为各个生产部门制定生产计划，确保各生产部门能及时完成任务;

　　4、负责对生产质量管理体系、组织架构、质量控制流程、制度的优化和完善;

　　5、负责对生产改善进行方案制定、目标制定、分解落实并监督执行、管理;

　　6、推动精益生产，实施标准化、流程化操作，控制生产成本，提高产能和质量;

　　7、对生产计划的执行进行动态监控，发现问题及时协调和指导解决，保证产能、质量和交期;

　　8、建立成本数据分析模型，实时监控和分析各环节的成本费用，合理使用资金，使总成本可控。

生产总监工作内容与工作职责 篇9

　　1、组织实施生产计划

　　2、对生产过程进行管理与监督。

　　3、建立并推进生产现场管理制度。

　　4、对效率进行提升，对生产成本进行控制，整合生产资源，提高公司整体效率。

生产总监工作内容与工作职责 篇10

　　1、根据公司战略目标及经营计划，合理配置设备、人员、场地等生产资源，满足产能需求;

　　2、负责车间制造管理，包含生产，工艺工程，设备运维，规划并完成组织生产目标;

　　3、负责对生产车间员工进行工作技能和安全操作规范的培训;

　　4、负责对生产车间设备的管理和维护;

　　5、负责督促车间员工做好品质自检工作;

　　6、监控生产人员规范操作，确保生产现场的’安全和清洁;

　　7、具备良好的制造管理经验，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神;

　　8、具备良好的组织、领导能力，能够承受高强度的工作压力。

生产总监工作内容与工作职责 篇11

　　1、有强烈的事业心和责任感。敢于担当、

　　2、熟悉饮料生产企业的.日常管理,并敢于大胆管理。

　　3、精通植物蛋白饮料、果汁饮料的生产工艺

　　4、熟悉易拉罐、tep瓶、玻璃瓶生产灌装线设备的操作与维修及工作原理。

生产总监工作内容与工作职责 篇12

　　1、根据公司中长期产品线的布局，构建与维护公司产品库，合理安排部门人力，效率地匹配不同类型的产品需求;

　　2、结合公司创新产品的发展契机，组织部门开展前瞻性新业务、新产品的研究，以此满足个性化投资人的产品需求;

　　3、为公司提供基金产品营销建议以便更好的开拓业务;

　　4、保持与监管机构、交易所、托管行、销售机构的良好关系，以保障各环节的有效衔接。

　　5、熟悉二级市场及一级半定增市场

生产总监工作内容与工作职责 篇13

　　1、规划报告：准确把握市场流行趋势，制定年度研发规划;

　　2、负责公司营销战略制定、分解、实施及落实 ;

　　3、根据对市场资讯的整合分析，制订市场政策 ;

　　4、负责制订适合品牌和企业运行实际需求的营运流程 ;

　　5、负责对市场进行调研，并结合公司营运状况，不断提出规范终端、提升业绩、提升品牌价值的营销战略 ;

　　6、负责拓展、市场团队的管理、培训、考核及激励工作 ;

　　7、把控营销政策制定与实施，完善制度、流程;

　　8、制定所负责项目的整体推广策略与计划，编写策划文案与推广预算;

　　9、执行所负责项目的推广活动，提升客单量、提高销售业绩

生产总监工作内容与工作职责 篇14

　　1、负责公司产品规划，明晰定位、目标、策略并落地实施;

　　2、负责分析并整理产品需求，对产品进行全面设计，如功能、用户体验、使用流程、UI/UE、性能安全等，并完成相关文档的撰写;

　　3、组织技术、市场拓展、UI设计、需求、测试等人员制定产品版本迭代计划，并进行版本管理;

　　4、与产品相关人员积极配合，推动所负责产品按计划完成，并保障产品质量;

　　5、对产品的运营数据进行监控和分析，不断优化和创新，提高用户的活跃度和满意度;

　　6、研究市场和用户需求，分析用户行为，跟踪同类产品情况，不断提高产品的竞争力。

生产总监工作内容与工作职责 篇15

　　1、对总经理负责，全面主持生产部日常生产运营及管理工作;

　　2、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划;

　　3、组织制订并不断完善部门工作流程与作业标准以指导员工达成高效与高质量的工作绩效;

　　4、制定及成本管制计划，控制各环节的费用，降低消耗、避免浪费;

　　5、安全生产负责人，组织制定并贯彻落实安全生产方针政策，定期组织安全隐患排查，杜绝生产安全事故的发生;

　　6、负责公司各基地产能安排、整合资源，架构设计、标准化建设，统一管理、机制、体制一体化;

　　7、定期与相关部门协调，组织召开生产调度会议，协调各方面资源以保证生产作业的顺利开展;

　　8、总体负责公司产品交付，统筹协调处理采购和生产阶段的进度达成，达到产销平衡;

　　9、负责各生产基地园区、政府统筹外联工作;

生产总监工作内容与工作职责 篇16

　　将集团的生产目标进行分解，预测资源需求，如人员、设备、厂房规化，物料等，以支撑实现目标；

　　负责编制集团下属工厂（江门）生产部工作流程、部门管理制度并督导实施；

　　负责督导车间对生产计划的评审和执行，以及对产品的`产能评估和有效利用；

　　及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大生产问题的改进措施；

　　对各级生产管理人员进行精益管理的培训，负责不断推动精益化管理实施与落地；

　　负责集团OEM工厂的技术验厂工作。

　　服装生产总监岗位职责一、生产中心发展规划制定与执行：协助副总经理制定生产中心发展规划方案、负责本部门发展规划方案制定（负责本部门订单运营模式打造），通过及实施率达到90%以上；

　　二、团队建设：本部门人才引进；

　　三、负责综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产（根据年度生产目标每月25日制定下月生产计划）

　　四、负责主持制定、调整年度生产计划及总预算（生产计划完成率达到90%以上，生产费用控制在预算范围内）

　　五、日常管理。

生产总监工作内容与工作职责 篇17

　　1、年度规划：负责生产部年度工作计划的编写与实施；

　　2、生产管理：负责生产管理监督与协调，及部门重要工作（项目）进度跟踪；

　　3、费用管理：负责跟进生产工序成本不断的优化与改善，使其料、工、费成本达标；

　　4、现场管理：负责落实生产现场管理提升与改善，确保7S达标；

　　5、人员管理：根据部门岗位需求，监督用人申请，并负责新聘人员的审核录用；组织本部门开展业务技能培训，提升下属专业技能水平，使其达到岗位所需的能力要求；对下属的工作业绩进行考核评价

生产总监工作内容与工作职责 篇18

　　1、全面负责工厂的管理工作及团队建设；

　　2、负责生产计划的制定及跟进，生产排期会议的召开及生产订单的评审；

　　3、负责与生产、品质、采购、仓库的沟通与协调。

　　4、负责生产订单及合同完成的评审及汇总；

　　5、负责所有品质异常订单的跟进及处理。

生产总监工作内容与工作职责 篇19

　　1、负责公司生产部门日常管理工作。

　　2、负责组织生产、设备、安全、环保等制度拟定、检查、监督、落实。

　　3、负责根据公司战略发展规划，编制本部门业务发展计划，并组织实施；及时对计划完成情况进行跟进、总结、调整、汇报。

　　4、负责配合销售部门，确保产品质量及交付。

　　5、负责配合组织审定技术管理标准，审核产品及新产品开发方案，并组织生产提高效能，不断配合产品工艺，提升市场竞争力。

　　6、负责生产部门成本管控，有效控制设备合理稼动率。

　　7、负责落实安全生产教育及劳动防护管理，加强安全生产控制、实施，严格执行安全法规、安全操作规程，及时监督、检查，确保生产安全，杜绝重大火灾、设备、工伤事故发生。

　　8、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，制定符合实际生产现状的环保措施计划。

　　9、负责定期组织生产统计分析，找出问题并提出持续改进方案。

　　10、负责落实生产设备、计量器具维护检修工作，保障合理使用生产设备、计量器具。

　　10、负责生产计划、调度、管理工作，做到有计划性、合理性及平衡综合生产能力。

　　11、负责生产人员专业技能培训工作，不断提升生产人员素质和安全意识。

生产总监工作内容与工作职责 篇20

　　1、全面负责公司生产制造、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作，确保生产的正常运行境。

　　2、制订和组织实施生产部管理规划和年度工作计划，并负责完成责任目标和年度计划；

　　3、负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题及时采取措施予以解决。

　　4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造，不断提高和改进产品质量，提高产能。

　　5、负责公司各产品成本控制；

　　6、密切配合计划部门，确保订单产品准时出货。

　　7、负责定期组织举办质量分析例会，提高产品质量，并督导各项措施的落关工作。

　　8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，确保安全生产。

生产总监工作内容与工作职责 篇21

　　1.负责根据年度生产方案审核生产部年度生产计划、月生产计划、周生产计划;

　　2.负责生产技术经济指标(成品率、生产周期、设备利用率、生产效率)统计分析;

　　3.负责本部门内各类变更活动的管理，包括对变更的申请及审核，参与变更的分析、分级及变更计划的制定，负责组织本部门变更的实施与效果确认，参与变更效果的评估;

　　4.负责本部门CAPA措施系统中不符合项的识别和描述，本部门紧急措施的制定和实施，本部门CAPA措施的实施;

　　5.负责按照生产计划与设备动力部协调生产使用水、电、汽、风、冷的供给，保证生产顺利进行;

　　6.负责生产部GMP文件、起草或修订及审核，协助质量部完成对本部门文件的分发、收回及销毁，并认真执行相关文件;

生产总监工作内容与工作职责 篇22

　　1.负责部门-订单协调、生产计划、生产管理、交货进度、人员管理等。

　　2.制定并执行生产计划，监控采购进度，生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准，严格把控原材料和产品质量，确保大货按质按量完成。

　　3.确保与业务部门的有效的沟通，负责应急生产的妥善安排，外发厂的开发、调研、控制、跟踪、维护。

　　4.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

　　5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

生产总监工作内容与工作职责 篇23

　　职责描述：

　　1、根据公司发展战略与年度经营计划；制定并实施生产战略计划；

　　2、主持制定、调整年度生产计划及总预算；

　　3、按工作程序做好与营销、财务部门的横向联系；

　　4、领导建立和完善生产质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

　　5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的’问题；

　　6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；

　　7、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

　　职位要求：

　　1.企业管理、理工类或相关专业本科以上学历。

　　2.受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场3营销、财务管理等方面的培训。

　　3.8年以上制造企业管理工作经验，五年以上沙发生产管理经验。

　　4.具有通权达变的业务判断能力、出色的分析能力和极强的业务管理能力；

　　5.熟悉国家的法律法规和地方的政策规章；掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况；

　　6.熟练操作办公软件。

　　7.正直、坦诚、成熟、豁达、自信，高度敬业，良好的团队合作精神；

生产总监工作内容与工作职责 篇24

　　岗位职责：

　　1、负责订单操作管理和生产安排及控制；

　　2、负责木门生产管理及各部门协调。

　　任职资格：

　　1、高中以上学历；

　　2、具有2年以上木门生产管理经验；

　　3、有大中型木门公司工作经验者优先；

　　4、熟悉、excel、word、办公软件操作；

　　5、有责任心,善于沟通和协调,具有较好的分析和解决问题的能力。

生产总监工作内容与工作职责 篇25

　　1、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件，确保生产进度；

　　2、负责过程质量控制、物料控制、现场SOP控制，确保生产质量；

　　3、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等；

　　4、负责培训发展员工操作技能，确保主操作储备；考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制，确保车间生产正常有序进行；

　　5、公司领导安排的其他工作。

生产总监工作内容与工作职责 篇26

　　1、负责Scrm、商城、分销系统的需求、设计、产品生命周期管理;

　　2、通过竞品分析、数据分析、用户调研等手段收集需求，形成解决方案并推进落地;

　　3、有自驱动能力，对产品的规划，行业的方向有自主的扑捉能力，并为公司产品能提出方向意见。

生产总监工作内容与工作职责 篇27

　　岗位职责:

　　1、参与制订、组织实施工厂计划、仓储、物流和统计体系,保证整个供应链高效运作;

　　2、设计并改善公司供应链系统,制定并完善切实可行的采购、仓储、物流、生产、外协等管理工作流程,实施监控和管理;

　　3、负责订单管理和计划管理;

　　4、负责相关部门间的.工作和关系协调;

　　5、指导、监督、检查下级的各项工作,做好部门管理。

　　6、有erp操作经验。

　　任职资格:

　　1、大专以上学历,至少5年以上供应链相关领域工作经验,至少3年以上管理经验;

　　2、优秀的分析、沟通和协调能力;

　　3、年龄30-40岁优先。

生产总监工作内容与工作职责 篇28

　　直接上级：总经理

　　直接下级：生产经理、质量经理、工程技术经理、维修经理、计划物流仓储经理、采购经理EHS经理、工厂财务经理、工厂人事经理

　　本职：领导执行、实施总经理的各项决议，完成总经理下达的年度经营目标；领导制定、实施公司生产总体战略，带领工厂健康发展；领导工厂各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。

　　主要职责与工作任务：

　　1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。

　　2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。

　　3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。

　　4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。

　　5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。

　　6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

　　7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　　8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　9、负责重要生产设备的申购。

　　10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。

　　11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。

　　12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

　　管理职责

　　1、组织建设

　　（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；

　　（2）确定下级部门的组织结构；

　　（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

　　（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

　　B、面试

　　（1）进行直接下级岗位的`初试；

　　（2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

　　（3）组织参与面试的人员。

　　C、不合格员工处理

　　（1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

　　（2）确认接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

　　3、培训

　　（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

　　（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

　　4、绩效考评

　　（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

　　（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；

　　（3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

　　5、工作沟通

　　（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

　　（2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

　　（3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

　　6、激励

　　（1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

　　（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

　　7、经费审核与控制

　　（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

　　（2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

　　8、工作报告

　　（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

　　9、表现领导能力

　　（1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

　　（2）有办法提升下级的工作效果和工作效率；

　　（3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

生产总监工作内容与工作职责 篇29

　　1、 负责gb耐用品类(gb品牌的推车、汽车安全座椅、外出类自行车/滑板车等、家具类木床/餐桌/餐椅等)产品规划及产品定义;

　　2、 根据公司年度规划，结合市场需求，对方案进行合理的深化调整;

　　3、 对耐用品行业有独到的见解，善于市调、分析和发现流行要素;

　　4、 对产品结构，生产工艺有一定的了解，能与工厂对接生产细节;

　　5、 协助公司持续不断地在产品管理方面专业领域及设计领域进行创新;

　　6、 帮助团队成员业务成长。

生产总监工作内容与工作职责 篇30

　　1、组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求;

　　2、掌握和考察工厂情况，对加工厂合作进行评估与加工厂管理评估，维护工厂友好供求关系，协调和处理和工厂之间的矛盾和问题;

　　3、建立商品品质管理体系和验收标准，优化公司体系架构、制度、职能、工作内容、业务流程，实现高效工作;

　　4、负责控制产品质量，保证产品按期按质完全合格入库;

　　5、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;

　　6、 配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本。