美容店运营总监岗位职责（通用3篇）
美容店运营总监岗位职责 篇1
1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；
2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；
3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；
4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督；
5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；
6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报；
其权力范围主要是：
1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权
2、对下属各职能部门完成任务的`情况有考核权
3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；
4、对总经理决策有建议权。
其责任范围主要是：
1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任；
2、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任；
3、因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。
美容店运营总监岗位职责 篇2
运营总监岗位职责：
1、负责教育产业的运营工作，包括制订运营规划及运营策略；
2、通过教育营销活动策划、对外合作等多种方式获取客户；
3、制定中长期的.运营规划，促进幼儿园品牌推广和获得快速认可；
4、通过数据统计、分析等方法，关注教育产业的市场表现，不断提出改进意见；
美容店运营总监岗位职责 篇3
一、园区招商及运营
1、根据公司经营战略，制定并实施科技园招商、运营方案，研究、制定和实施科技园年度招商计划，并进行目标分解;
2、负责组织项目前期市场调研，分析市场动态，梳理园区及当地政府招商政策，研究分税机制，制定适合产业园发展的招商政策与策略，确定招商业态、规划布局;
3、负责建立系统、规范的招商运营管理体系，推动团队实现招商，完成项目招商各项指标;
4、拓展招商渠道，维护客户资源，建立专业服务体系;
5、协调与政府招商局、协会及其他政府相关部门的关系;
6、负责招商运营及销售人员队伍建设，做好业务指导、培训与考核工作;
二、物业销售
1、根据公司任务指标，制定整体营销工作计划并严格监督执行，促进在售项目效益，定期向上级汇报;
2、分析市场状态，客观预测市场需求，合理控制销售费用;完成销售团队的建设、管理、培训、监督及领导工作;
3、建立完善的客户管理体系，发掘及跟进潜在客户，做好对客户的追踪、联系;
三、项目企划
1、项目形象策划包装、项目品牌推广，项目招商销售活动组织安排;
2、根据公司营销策略，制定项目楼盘推广策略、推广计划，并监督实施;组织、督促项目公司对广告效果进行评估。
3、负责公司内外宣传，制定产品手册及公司宣传PPT等素材;对外公关，维护并开拓业内媒体、政府及相关机构的长期合作关系。
