公司总经理岗位职责（精选31篇）
公司总经理岗位职责 篇1
1、负责子公司团队的组建;
2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场;
3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;
4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;
5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉;
6、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的考核与激励，督导分公司建设及业务开展工作;
7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行;
8、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖区域的费用开支;
9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉等。
公司总经理岗位职责 篇2
1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标;
2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案;
3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制;
4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系;
5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理;
6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;
7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
公司总经理岗位职责 篇3
岗位职责:
1、负责分公司筹建、管理、运营,扩大公司在当地的市场份额,响力,负责团队组建、培养,打造专业型销售团队;
2、根据总部要求制定分公司发展规划,组织实施年度经营计划并完成业绩指标;
3、以客户为核心,挖掘需求,开展资产配置等业务,提升客户服务水平;
4、带领团队推动实施各项产品的销售及后续跟进超高净值客户、企业客户、银行、证券公司、第三方理财顾问公司等营销渠道的开发与维护;
5、负责分公司财务管理与成本核算控制,落实执行各项管理规章制度及流程;
6、负责当地市场拓展、品牌推广、营销策划活动,建立及提升公司口碑与品牌知名度。
任职要求:
1、金融学、经济学、管理学等相关专业本科及以上学历,有afp、cfp、银行、证券、基金资格证书者优先;
2、10年以上信托、银行、知名三方财富等金融公司从业背景,5年以上管理经验;
3、客户资源丰富,拥有大客户维护及成交经验,团队组建及管理能力强,有成熟团队优先;
4、具有丰富的`金融专业知识,了解财富管理行业及各类金融产品,对私募行业未来的发展趋势有深刻认知;
5、沟通协调能力强、具有号召力及团队合作精神,心态积极、具有拼搏精神。
公司总经理岗位职责 篇4
1、协调好公司各部门的关系，协助董事长进行生产，经营全面管理，掌握粮食市场信息，提供重大经营决策依据，侧重抓购销业务，对协调的有效性，对经营重大决策建议的前瞻性，严密性负责。
2、根据粮油市场行情，科学制定年初购销计划，并按季，逐月，每旬分解实施，对计划的有效性，严密性，操作的可行性负责。
3、巩固原有购销网络，开辟新的购销市场，建立健全切合公司运作又适应市场需求的购销体系，对巩固，开辟，建立的有效性负责。
4、加强业务营销人员的素质培养，树立良好的窗口形象，对培养的有效性负责。
5、大宗业务活动，必须拿出具体方案经司务会讨论，董事长批准后方能进行，对方案的科学性，有效性，运行的严密性负责。
6、制定合理的价格体系方案，建立合理严密的购销手续流程，和出，入库制度，对出入库程序的严密性负责。
7、对本人工作区域的安全、卫生负责。
8、对董事长临时交办的工作任务完成的及时性负责。
公司总经理岗位职责 篇5
1、制定公司的发展规划和年度经营计划，并带领团队完成年度经营目标的实现；
2、根据市场需求和内部业务发展规划，负责融资租赁产品开发、报批并组织实施；
3、组织开展对融资租赁市场、行业和相关监管政策研究，抓住市场机遇，及时调整业务策略，合理制定业务规划，了解金融市场变化，收集和分析相关信息、相关政策法规和租赁行业的最新动态，提出开展租赁业务的.建议，并就市场形势进行分析报告；
4、制定租赁公司营销策略规划和营销部署，负责市场推广、渠道拓展，及时跟踪金融市场变化，组织做好客户管理和维护工作，控制和防范经营和操作风险，组建并带领团队完成集团公司相应业务考核指标；
5、建立和维护与银行、政府和其它相关金融机构的良好合作关系。
公司总经理岗位职责 篇6
1.主持公司的日常行政和管理工作，组织实施董事会决议。
2.组织实施公司的年度经营计划和投资方案。
3.拟订公司的基本管理制度，董事会批准后组织实施。
4.拟订公司内部机构设置方案，董事会批准后组织实施。
5.制定公司的具体规章。
6.聘任和解聘除应由董事会聘任和解聘以外的管理人员。
7.按照国家法律法规和公司的管理制度，组织对员工的考核评议，并决定薪酬奖惩、升降级。
8.管理、防范、消除经营风险和其他相关风险，保证业务高质量。
9.聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。
10.定期向董事会报告贷款业务运行情况和财务收支状况。
11.着力打造高素质、守法纪、重道德的经营管理班子和业务团队。
12.公司章程规定和董事会授予的其他职权。
公司总经理岗位职责 篇7
1、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定担保公司战略，提出公司业务规划、经营方针和经营形式；
2、主持担保公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
3、开展公关、银行授信及项目融资工作，与银行及政府部门保持良好的关系；
4、拟订担保公司内部管理机构设置方案和基本管理制度,主持公司的基本团队建设、规范内部管理；
5、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；
6、处理担保公司业务部重大突发事件。
公司总经理岗位职责 篇8
运营总经理岗位职责
1、全权负责各项运营的行政管理
2、制订员工守则，董事会批核后执行
3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行
4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询
5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行
6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等
7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平
8、制订专业仓库管理报表
9、危机性事故发生时，即时候命执行任务
10、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册
11、组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起
12、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会审阅
仓储主管
1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作；
2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；
3.负责总仓、分仓的规划工作，并负责实施中的指导与监督；
4.负责仓库租赁费用的核定工作；
5.负责公司及网点仓库的安全检查工作；
6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；
7.全面掌握库存滞销的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作；
8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决；
9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿；
10.负责随时掌握公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断；
11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨；
12.对公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作；
13.完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作；
运输主管
1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作；
2.负责公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；
3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督；
4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标；
5.负责物流费用的核定工作；
6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；
7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；
8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位；
9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理；
10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作；
11.对公司配送工作均有指导责任；
12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；
库存监控
1.负责公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握公司仓库货物的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取公司库房（含下一级网点）的货物出入库原始统计报表资料。
2.负责熟练运用电子商务软件，统计核对公司（含下一级网点）的货物库存日报表，监控货物库存的进货和出货动态，审核货物库存的真实数据，按时完成制作部公司《库存日报表》。
3.负责每周一次的公司滞销统计工作，每月一次的滞销销售与库存统计工作，每月一次的公司人员领用手机的统计工作，负责跟进货物库存月度盘点及库存盘点的核查工作。
4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作；
5.负责物流系统的操作指导工作；
6.负责库存相关资料的档案管理工作；
7.负责向业务部、财务部及公司随时提供货物库存动态的业务咨询，并提供库存制表的各项业务指导。
8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；
运输监控
1.负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单货物的运输、配送进度，及时协调并最快解决运输、配送过程中存在的各种问题，确保客户在协定期限内按时收货；
2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》；
3.负责提前通知公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作；
4.负责跟进所有的物流运单，包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单，并第一时间发送货运通告，通知收货方；
5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；
6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；
7.负责根据调度指令，调动公司的.物流系统各项工作职能全面投入，确保
货物按时送货、准点到位；
8.负责确认发运货物是否安全、快捷、准点到达收货方目的地；
9.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理；
10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作；
11.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题；
12.负责与各（物流）公司核对运输费用；
13.负责物流相关资料、档案的管理工作；
14.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。
行政人事部各岗位职责
行政人事部经理
1、制订管理手册，呈交上司审批
2、聘用合适人选，委派适当位置
3、制订方案如何提高各员工工作效率
4、设计制度，令各员工在工作上的合作关系融洽
5、协助各部门控制员工工资，提供人力资源市场平均工资给各部门主管，以便制订员工标准工作制，防止人才外流
6、协助部门发掘有才能的员工，给予增值培训后提升要职
7、严控各部门员工在工作上的操作和品行
8、保障各员工在公司范围内的安全及其身体健康
人事管理
1、在各部门主管人员所提供资料的基础上，编写工作说明书。
2、对可能导致劳动者不满的问题进行研究和诊断。
3、制定和完善人事管理制度、流程和表单和部门岗位职责。
4、人力资源管理（考勤、薪资、员工素养等）各项程序的执行、监督。
5、就如何处理员工申诉对管理人员进行培训并协助处理劳资纠纷事件。
6、加强与劳动、人事、社会保险机构的联络，落实公司社保等福利计划。
7、协助教育计划实施及员工激励措施的改进。
8、分公司人力资源部的联络、沟通及信息反馈。
9、人事报表（周、月）的制作、上报、整理、分析。
10、行政预算的审批
11、办公环境的管理
12、办公用品采购的监控
行政管理
1.制订行政部年度和月度预算
2.办公环境的卫生管理，及时发现问题，及时解决
3.同物业物业管理处的联系，核实并交纳水电费、物业管理、通讯费等
4.办公用品及非办公用品的询价、采购、保管、发放以及登帐
5..公司传真的收发和存档
6.信息收集、发布工作组织、上情下达、下情上达，编辑整理公司大事记。
7.公司财产的保管和维护
前台文员
1.接待来访客人
2.电话服务
3.公司机票的预订
4.公司车辆的管理
5.公司报刊订阅
人事行政文员
1、档案的管理
2、文件资料的打印、接收、发放、登记。
3、人事行政部办公设备维护、办公用品的预算、请购、领用。
4、人力资源管理信息、资料的收集、提报。
5、协助人事培训、人事管理的资料整理、信息传递等基础工作
6、员工福利措施的制订和执行
7、员工暂住证、上岗证的办理
8、员工社会保险的办理
财务人员岗位职责
财务总监
1.监察财务、会计及电脑系统三部门各主管的日常工作；
2.协调上司制定每年预算；
3.提供财务管理方案，呈上司审批；
4.制定员工守则，确保公司机密以防外漏；
5.确保公司所有资料完整无缺；
6.审核电脑系统的效率和准确性，确保系统精密防止病毒入侵，破坏公司日常操作；
7.全权执行资料保安制度，防止同行对手盗取商业机密；
8.日常公司资金运作，每天呈交上司审查并附上有必要的建议；
9.制定每月的效益表，呈交上司查阅；
10.收集会计报告，把应收应付表交上司查阅；
11.编制公司采购制度，呈上司审批。
12.监察应收账款等各项往来业务，审核信用额度，防范内外经营风险。
主管会计
1、负责公司会计核算的组织及管理工作，审核会计凭证及各种对内、对外报送的财务报表。
2、组织公司财务分析报告的编制工作，具体负责汇总分析工作。
3、对并确认公司与外部往来单位的往来帐，并及时清理。
4、对分（各营业网点）公司的会计核算工作负指导责任。
5、审核各种费用报销单(分公司、总公司)。
6、每月组织总公司库存货物的实际盘点并核对盘点结果，报送货物盘点表。对库存货物帐、物存在的差异，督促责任单位查明原因，并提出相应处理意见。
7、遵照国家税法规定，及时准确地申报、缴纳各种税金。
8、对各下属单位的税务工作进行指导和监督。……出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
公司总经理岗位职责 篇9
1.组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革,执行董事会决议，接受监事会的监督,主持公司全面工作。
2.编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的.年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
3.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象，领导建立公司内部良好的沟通渠道。
4.组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
5.决定组织体制和人事编制，决定高级职员的任免、报酬、奖惩，负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导。
6.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，组织制订公司的安全生产规章制度和具体管理措施，适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。
7.坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。
8.加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。
9.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
10.积极完成上级领导交办的其他工作任务。
公司总经理岗位职责 篇10
1、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标;
2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练;
3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持;
4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持;
5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。
公司总经理岗位职责 篇11
1、主持项目公司的经营管理工作，决定项目工程的发包及承包工作；
2、组织实施董事会决议、项目公司年度经营计划和投资方案；
3、拟订项目公司内部管理机构的设置方案，出台具体规章制度及各项经营方案；
项目公司融资及时到位和相关手续的办理等工作；
4、对外政府关系协调、维护，各项手续完善，降低公司运营风险；
5、大项目管理，参与公司重要合同谈判，维护公司利益；
6、行使董事会或董事长授予的其他职权。
公司总经理岗位职责 篇12
1、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练;
2、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;
3、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导;
4、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
公司总经理岗位职责 篇13
岗位职责：
1、分析基金行业状况及趋势，对公司基金业务发展方向提出建议，研究适合公司产业发展的基金业务模式；
2、研究基金行业专题案例，为投资项目决策提供分析意见和建议；
3、优质项目寻找与筛选，项目接洽、谈判及分析；
4、负责投资项目可行性及风险，撰写各类分析报告及实施方案（财务、投资预算报告、总体收益报告、项目融资、运作方案、资金募集计划、基金投资计划等）并组织实施；
5、负责管理项目基金运营，定期向客户汇报基金运作状况；
6、与项目合作商、中介机构、信托公司等建立良好的合作关系；
任职要求：
1、全日制本科及以上学历，金融投资，经济，法律等相关专业；
2、有10年以上基金、投资、信托等相关行业工作经验；
3、有较好的社会和项目资源；
4、拥有较强项目投融资分析及方案设计能力；
5、能吃苦耐劳，适应频繁出差工作；
6、有团队精神与领导力，有提升和发展潜力。
公司总经理岗位职责 篇14
1、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略
2、根据总部制定的商务拓展计划，对分公司进行业务推介和洽谈。针对不同的推广渠道,制定相应的商务机制
3、管理并维护分公司合作部门团队的发展，并完成一定的团队年度指标
4、根据公司业务发展需求，拓展平台会员，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护
5、政府/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作
6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标
7、挖掘客户资源，建立完善企业平台资源，强大的资源整合能力
8、具备一定的中小企业家资源
9、对分公司董事会负责，负责活动的统筹安排，与总部对接日常工作以及活动安排，配合公司发展所需的各项职能
公司总经理岗位职责 篇15
1、协助分管种植部，负责青贮饲料、饲草、粮食作物种植；
2、负责农业种植部整体种植规划制定；
3、负责提供农业公司项目建设及日常作业技术支持与技术指导；
4、负责农业种植质量把控、项目质量把控；
5、负责定期对农业相关人员进行农业种植技术培训。
6、负责配合部门负责人完成项目前期的土地现场考察及水、电、路等障碍物资料收集；
7、负责地中基础设施建设整体规划方案制定、项目立项报告编制；
8、负责农业种植项目整体投入产出、风险管控的分析；
公司总经理岗位职责 篇16
岗位主要职责:
1、搭建智能制造产业服务平台对接政府服务,提升区域智能企业技术水平
2、整合资源开展经营业务,实现盈利;
3、持续服务政府和行业企业,持续业务发展。
岗位任职资格:
1、需要在智能制造相关领域多年工作经验
2、带过团队,与政府沟通无障碍
3、参与过政府项目
4、相关专业本科以上学历
5、可接受全国派遣
公司总经理岗位职责 篇17
副总经理岗位职责（市场开发）
1范围
本标准规定了上铁房地产公司副总经理（分管市场）的职责、工作内容与要求。
本标准适用于上铁房地产公司副总经理（分管市场）及相关工作岗位。
2、副总经理（市场开发）岗位职责
负责公司市场开发工作。
负责公司项目销售工作。
协管公司工程技术管理工作。
协管公司项目开发前期工作。
3、工作内容和要求：
市场开发工作
组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划。
组织拟订市场开发部管理的各种规定、制度。
负责协调市场开发部与其他部门工作的协作关系。
组织收集市场政策信息、项目进展情况，及时向总经理汇报。
项目销售工作
负责组织、推行、检查和落实相关销售统计工作及统计
基础核算的规范管理工作。
负责协调各下属公司与总公司之间相关市场开发、销售等方面工作。
负责协调公司与上级部门关于市场开发及销售的相关工作。
根据公司下达的销售目标、回款任务，编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并落实执行。
工程技术工作
协助推进公司各项目安全、质量、进度。
对公司各项目方案设计、景观设计等提出合理化建议。
协管公司项目开发前期工作
对新项目的开发提出建议和意见。
负责组织新项目的市场调研及可行性分析。
完成领导交办的其他工作任务
公司总经理岗位职责 篇18
1、负责参与全国银保市场研究及落实监管政策的贯彻执行工作，重点侧重北京银保市场研究以及对标公司分析，为银保业务发展提供市场参考信息；
2、负责北京地区年度、季度、月度目标的分解落实，推动银保业务目标达成、业务督导与推动、业务管理等相关工作；
3、负责北京地区合作银行关系维护、项目策划、业务推动等工作；
4、负责银保业务销售团队建设与培训，不断提升销售团队能力；
5、协助总对总渠道拓展工作，协助负责银保业务京津冀一体化建设，负责总对总合作渠道在北京市场的’落地承接；
6、公司领导交办的其它工作事项。
公司总经理岗位职责 篇19
职责描述:
1、协助分管种植部,负责青贮饲料、饲草、粮食作物种植;
2、负责农业种植部整体种植规划制定;
3、负责提供农业公司项目建设及日常作业技术支持与技术指导;
4、负责农业种植质量把控、项目质量把控;
5、负责定期对农业相关人员进行农业种植技术培训。
6、负责配合部门负责人完成项目前期的土地现场考察及水、电、路等障碍物资料收集;
7、负责地中基础设施建设整体规划方案制定、项目立项报告编制;
8、负责农业种植项目整体投入产出、风险管控的分析;
任职要求:
1、8年以上农牧种植工作经验,要求熟悉小麦、青贮玉米、苜蓿、燕麦草种植,熟悉农业作业机械性能及操作,所负责种植面积不低于2万亩。亲身参与过生态农业项目建设者优秀,包括灌溉设施建设、土地平整、路、桥、渠、电力建设等。
2、对现代生态农业规划、建设及管理有系统的实践经验,具备大中型现代生态农业的规划(不低于20000亩)、成本测算、设备设施投资、施工建设及后期运营管理的理论与专业技能。
3、熟悉现代农业的全面管理,对规范化、流程化和制度化有较强的理解能力和规划、实施能力。
4、良好的团队管理能力,5年以上团队管理经验,所负责过的生态农业团队不少于30人。
5、从业单位不超过3家,每家单位工作期限平均不低于3年,环境适应能力强。无劳动、财经等不良记录。
公司总经理岗位职责 篇20
总经理作为管理层中直接的费用控制和使用者，应负有以下财务管理的职责：
1.根据公司的财务规定，负责审核和签署所属员工的工资、补助、及报销的各类票据，并及时上报公司财务部门。 2.合理控制公司的经营成本以及各区域的费用；
3.公司财产的安全责任由总经理负责，公司的固定资产发生非自然的损坏、丢失，其损失的费用由责任人承担，区域经理及总经理附有连带责任。
公司总经理岗位职责 篇21
1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施;
2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成;
3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益;
4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划;
5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通;
6、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练;
7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;
8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导;
9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
公司总经理岗位职责 篇22
1.贯彻执行国家的有关质量方针、政策和法规；
2.任命管理者代表及各部门经理的提名；
3.批准《质量手册》及《程序文件》；
4.负责组织机构的设置及职、责、权的分配；
5.对管理方针路线的失误承担领导责任。
公司总经理岗位职责 篇23
1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施;
2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成;
3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益;
4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划;
5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通。
公司总经理岗位职责 篇24
目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。
一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确
二、适用范围：公司全体人员。
三、具体岗位职责描述
总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。
1.1职能
①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
③提出公司组织机构设置方案。
④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
⑥负责公司投资项目选定。
⑦负责审核公司经营费用支出。
⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权
⑨其它事关公司全局的工作。
1.2权力
①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。
②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求
③有权提出公司机构设置建议。
④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。
⑤有权审核公司经营费用支出与报销。
⑥有权对公司员工作出奖惩决定
1.3责任
①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
③对公司出现重大经营失误负责。
④对公司出现重大管理失误负责。
⑤对公司费用支出不合理负责。
1.4工作标准及考核要点
①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。
②是否采取措施，不断健全和完善公司制度。
③制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。
④是否创造良好的工作生活环境
⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。
⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
1.5工作流程
①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。
②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。
③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。
④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。
⑤依据执行情况，总经理发出新指令。
分公司总经理岗位职责
目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。
一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确
二、适用范围：分公司全体人员。
三、具体岗位职责描述
总经理是分公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对分公司董事会负责。
1.1职能
（1）根据分公司董事会决议，组织制订分公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
（2）负责制订并落实分公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
（3）提出分公司组织机构设置方案。
（4）提出分公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升分公司的向心力、凝聚力、战斗力。
（5）负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
（6）负责分公司投资项目选定。
（7）负责审核分公司经营费用支出。
（8）决定分公司各部门人员的聘用任免。对分公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权
（9）其它事关分公司全局的工作。
1.2权力
（1）有权根据分公司董事会批准的分公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。
（2）有权根据分公司董事会原则性要求制订实施分公司改革方案、改革措施，制订分公司制度。保证分公司服务质量适应客户须求
（3）有权提出分公司机构设置建议。
（4）有权聘用或解聘分公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。
（5）有权审核分公司经营费用支出与报销。
（6）有权对分公司员工作出奖惩决定
1.3责任
（1）对分公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
（2）对分公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
（3）对分公司出现重大经营失误负责。
（4）对分公司出现重大管理失误负责。
（5）对分公司费用支出不合理负责。
1.4工作标准及考核要点
（1）制订的分公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合分公司董事会（股东会）要求。
（2）是否采取措施，不断健全和完善分公司制度。
（3）制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。
（4）是否创造良好的工作生活环境
（5）对分公司经营费用是否使用合理进行审批。
（6）是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
1.5工作流程
（1）依据分公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。
（2）接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。
（3）总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。
（4）有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。
（5）依据执行情况，总经理发出新指令。
公司总经理岗位职责 篇25
一、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现。
二、组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和财务收支计划。
三、在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
五、负责召集和主持总经理办公会议，决定各职能部门和所属公司经理以及其他高级管理人员的任免、报酬、奖惩及派驻外地人员等事宜。
六、抓好公司日常各项经营管理工作，充分发挥副总经理的作用，每周召开一次会议，研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。
七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、重建项目和流动资金贷款、使用。
八、领导和组织职工认真执行《药品管理法》和《医药商品质量管理规范》等国家有关药品质量的方针、政策、法规、条例，抓好质量意识教育，在“质量第一”的思想指导下进行经营管理，并对本公司所经营的药品质量负主要责任。
九、组织公司质量管理领导小组，建立规章制度和完善质量管理体系，逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。
十、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值
公司总经理岗位职责 篇26
一个公司生产车间的生产总经理，在日常工作中主要负责哪些工作呢？有哪些具体的岗位职责呢？
一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。
四、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。
七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。
八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。
九、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
十、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
十一、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。
十二、月薪不低于2万元。
公司总经理岗位职责 篇27
岗位职责:
1、有丰富海南建筑行业工作经验,并承担5-10年副总经理工作经验,具有建筑项目招投标施工管理经验、熟悉国家建筑法规。
2、具有较强的领导能力、判断与决策能力、组织协调能力、计划与执行能力;
3、有丰富的人脉关系,对平台搭建、业务拓展、对统筹规划整个公司有丰富经验。
4、可以与企业同荣辱,共进退,共同创建行业新辉煌
5、高薪十奖励十股份、具体面谈!
任职条件:
1、正规国家统招大学本科以上学历,建筑等相关专业;
2、具有丰富的当地人脉资源,擅长项目拓展,招投标;多年政府或大型企业平台高管工作经验,独可立操作项目,
3、熟悉建筑行业相关流程、知识、政策、行业发展趋势及当前格局;
4、具备独立的决策能力和大型房地产项目综合管理能力,并且具有较强的组织协调管理能力、敏锐的洞察力及资金管理能力;
5、语言沟通与表达能力超强。
公司总经理岗位职责 篇28
1、负责全面主持公司的经营管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；
2、负责组织完善公司内部管理制度与流程体系，监督检查各项管理制度和流程的执行，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等；
3、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；
4、负责培养核心管理团队，营造良好的企业文化氛围，加强公司员工队伍建设；
5、负责开拓与维护公司与客户、合作伙伴、政府机构等部门之间的合作关系，并保持顺畅沟通渠道；
6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。
任职要求：
1、具有良好的前瞻性和高端决策能力,熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程；
2、全日制统招本科及以上学历，5年以上高层管理经验，有公司全局管理工作经验优先；
3、通晓企业管理知识，具备销售管理、财务管理、公共关系、法律等方面的知识，对公司主管业务做到深刻了解；
4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力；
5、有食品加工行业经验优先；
6、本岗位工作地点位于贵州遵义桐梓县。
公司总经理岗位职责 篇29
岗位职责:
1.协助部门总负责财务部门的日常管理;
2.负责权责范围内财务管理职能,配合各业务条线和相关职能部门开展经营管理;
3.配合公司业务及发展战略实施的需要,制定并实施配套的财务运作方案和措施;从财务管理角度,为公司经营管理提供决策依据;
4.对分公司财务工作进行业务指导和管理,参与分公司财务部负责人的录用、任免和考核,对分公司会计核算关键点和财务管理风险点进行达标考核和监控;
5.负责高质量地向监管部门、上级管理部门提供的各类财务报告、报表和数据。
任职要求:
1.全日制本科及以上学历,财务、会计、金融、统计、保险、审计等相关专业;
2.八年以上保险行业财务管理经验;
3.精通财务管理领域内的相关政策法规、管理制度及流程规范,具备CPA或高级会计师资格;
4.有前瞻力、规划力和强烈的创新变革意识;
5.良好的职业操守、专业素质,工作作风严谨缜密,责任心和统筹能力强。
公司总经理岗位职责 篇30
总经理为分公司的最高管理者，直接对总公司负责，对本公司的经营效果、施工质量负全面责任，其工作标准如下：
1、负责制订年度工作（经营）、经济指标制订，并组织检查落实；
2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责；
3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系；
4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据；
5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。
6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的’人力资源；
7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；
8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点；
9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等；
10、廉洁奉公，不索贿、受贿，正确处理与政府机关各部门、发展商的关系；
11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则；
12、及时察看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中；
13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。
14、定期以书面形式向总公司述职；
15、及时处理上级交办的临时工作任务。
公司总经理岗位职责 篇31
第一条 对总经理负责、协助总经理抓好各项工作。
第二条 熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映;提出建议或意见，当好总经理的参谋和助手。
第三条 具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处等部门。
第四条 负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。
第五条 协调主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
第六条 完成总经理交办的其他任务。
