农业销售岗位职责（精选3篇）
农业销售岗位职责 篇1
1、拟定营销战略:根据公司近期和远期发展规划，进行市场分析和销售预测，制定公司营销系统的发展规划和营销策略、市场策略，并督促本部门人员实施。
2、完成销售目标，保证销售回款:分解年度、季度、月度销售目标和市场营销预算，拟定年度市场营销、销售计划、销售预测、广告宣传等，并分解为月度实施计划，根据实际情况及时调整和有效控制，合理控制销售风险，带领销售团队完成公司设定的’销售目标，保证回款指标。
3、新产品规划:具备敏锐市场洞察力，进行市场调研，客户需求分析及竞争对手产品线分析，提供项目市场运作的建议书和产品建议书，保证公司产品的市场生命力。
4、营销、市场推广策划与管理:根据市场及同业情况制订公司产品市场价格，经批准后执行。同时负责公司市场策略、产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、广告公关策略的拟订、审批、监督和执行，建立并维护公司的销售网络与销售管理体系。
5、费用控制:拟定市场部和销售部年度费用开支计划，监督、审核两部各项费用支出，合理控制费用，确保效益最大化。
6、行业市场信息收集:收集行业信息，定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，整理成信息报告，上传下达。
7、搭建客户管理体系:制订客户评级标准并针对不同类型客户特质制定营销策略，建立客户管理、维护体系。
8、重点客户维护:定期和不定期拜访重点客户，代表公司维护与经销商、代理商及其他合作伙伴的关系，及时了解和处理问题。
9、销售合同管理:参与重大合同谈判把控和签订，并对一般性销售合同、协议给以指导、审核和签批。
10、公司内部协调和沟通:负责销售部和市场部信息的上传下达，同时建立有效的协同机制，促使市场部、销售部与公司各部门高效联动作业。
11、部门管理:主导制订并完善营销系统主要工作流程和各项规章制度。协同人力资源部设立并优化营销部组织架构，负责营销部人员的复试。岗位职责及工作技能培训。绩效考评。日常工作的跟进、沟通与指导。管理与约束销售人员行为。销售激励方案的拟订等。
农业销售岗位职责 篇2
1、带领团队做好各品类供应商专业委员会、采购商专业委员会的会员拓展与维护工作。
2、对于各品类的主产区,有相关协会及组织的,负责建立关系并维护。无相关协会及组织的负责建立协会及进行关系管理。
3、对内协调各专业委员会与货通天下农产品交易平台的交易关系。对外与政府相关农业部门及行业协会建立并保持良好的合作关系。
4、负责组织策划农商产业联盟的各种会议及展览活动。
5、主持农商产业联盟各项日常工作,制定年度工作计划并组织实施、监督执行。
6、负责会员单位的信息和服务管理工作。
7、负责农产品联合会的团队建设。
农业销售岗位职责 篇3
1、通过公司提供的准客户信息及时联系客户以及后期的跟踪为客户提供财税咨询服务;无需盲目的打电话寻找客户资源
2、根据客户需求，帮助客户达成财税服务或财税业务;
3、推进客户的业务跟进和工商注册手续的办理;并与客户建立良好的业务合作关系。
