新员工入职申请书模板

新员工入职申请书模板（精选9篇）

新员工入职申请书模板 篇1

　　尊敬的各位领导：

　　我自去年10月入职以来至今年4月份整六个月的时间，也是我试用期满的日期。今天我郑重的向公司提出转正申请，请公司考虑我的请求!

　　时间飞逝，转眼六个月试用期限将过。在这六个月中，通过公司部门组织的教育培训，以及通过我自身的学习，对公司、部门及我个人的工作内容有了非常详细的了解。对公司今后的发展充满信心，对我自己能胜任这份工作充满了信心。在以后的日子里，我还将努力工作，努力工作学习，为公司、部门及我个人的发展而努力。现在我就自己在六个月中的工作、学习情况作一下简单的汇报。

　　刚进入公司后就直接进入*项目组，由于该项目期限紧、工作量大，进入项目后能够迅速溶入项目团队的工作中。和同事一起为了推进项目进度，加班加点分析提出解决方案。因处于项目后期，我在短时间内了解了分派的*项目的业务内容，并开始协助团队的成员在以下方面展开工作。

　　1、协助团队成员与日方担当进行业务沟通。

　　2、协助团队成员进行测试式样的评审。

　　3、并做出相对业务比较较复杂页面的测试数据。

　　4、参与画面系的测试工作。

　　由于对技术、业务和日语的掌握，在整个业务开展过程中争取主动出击，通过各种形式推进问题的确认进度，可以说在一定程度上缩短了问题的确认时间，同时也的到了同事们的认可。

　　通过参与项目对公司的项目guǎn lǐ有了一定程度的了解。在项目实施的各个阶段，项目组在质量部门的协助下通过使用各种工具对项目进行量化guǎn lǐ。好多guǎn lǐ工具是我在之前的项目guǎn lǐ中是没有接触过的。通过对项目guǎn lǐ工具的学习也让我对软件项目guǎn lǐ有了更深层次的认识。

　　在结束的待机阶段，也总结了自己在*项目中的不足之处。努力安排好每天的宝贵时间，通过各种学习方式弥补自己的不足之处。在空闲的时间里学习了，DOTNET编程语言，也了解了中使用的各种框架。相信这会为以后的工作带来更大的帮助。

　　在试用期间参与的另外一个项目，也是目前担当的*项目。从项目启动初期就进入项目组，按照PL的指示在下列方面展开工作。

　　1、对项目的业务内容进行详细确认，对不明确的业务内容进行确认。

　　2、担当业务复杂画面的测试用例制作和测试数据做成。

　　3、对于开发的系统进行结合测试。

　　4、协助团队成员进行业务确认。

　　通过对业务的掌握和理解，及时提出业务中存在的问题点，并能够指导同事对业务进行理解。在测试数据做成时充分考虑了各种可能情况，做出各种类型测试数据，保证测试工作顺利展开。各方面也得到了项目组同事的认可。

　　如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，通过参与项目、和同事共事让我对公司也有了更为深刻的了解。

　　从公司、部门以及各位领导的努力中能看到，公司努力为员工创造宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很愿意在这种和谐的工作氛围中努力工作。在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为优秀的*人中的一份子，不辜负领导对我的期望。

　　如果说想法和建议的话，就是在年会才知道我们部门有这么多的员工。平时的接触机会很少，很少有机会能接触这些优秀的同事，期望能通过更多的公司、部门活动认识我们群体中这些优秀的同事。

　　总之，在这六个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。*公司给了我这样一个发挥的舞台，我要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。

　　在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。

　　申请人：

　　201X年3月**日

新员工入职申请书模板 篇2

　　尊敬的领导:

　　我是，很高兴能与通信公司有缘相逢，并真诚的希望在这里找到体现我人生价值的一个舞台。首先，我要在这感谢向您对我一个初次的信任与接受。

　　初来公司，这是我人生的一种机遇，更是一种挑战。首先在业务上要从陌生到熟悉，从表面到深层。从接受到掌握，从了解到悟透。这就需要我在实际工作中谦虚勤勉，实事求是，勇于进取。

　　作为公司的一分子，就必须严于律己，遵守厂规，团结共事。做到心往一处想，劲往一处使。要有高度的集体荣誉感。具备公司兴我荣，公司衰我耻，以公司为归宿，与公司共命运的高尚品格。

　　作为公司的员工，我深深知道在思想理论上要更加成熟，头脑要更加清醒,做事要加倍认真谨慎。协助公司其它职员做好数据的录入，保证数据的完整性以及数据的及时性。

　　今天，我虽然只向公司递交了一份入职申请书，但我却乐意接受的是公司对我的长期考验!

新员工入职申请书模板 篇3

　　尊敬的公司领导：

　　我于20xx年6月30日进入公司，根据公司的需要，目前担任出纳一职。

　　初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业精神，让我很快完成了转变。领导和同事的耐心指导，使我们在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的基本操作流程。在这期间我积极学习新知识、新技能，注重自身发展和进步，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。

　　三个多月来，我在张总、曲姐、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，但是这其中也有许多不足，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和：一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚谨慎;二、有时候办事不够认真，经常出现相同的失误;三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离;四、业务知识方面，特别是相关业务流程方面掌握的还不够扎实等等。

　　在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心学习，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成，争取在各方面取得更大的进步。

　　根据公司规章制度，试用人员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向公司申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。

　　来到这里工作，我无论在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也Ji励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的明天会更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导予以批准。

　　此致

　　敬礼

　　申请人：

新员工入职申请书模板 篇4

　　甲方：

　　乙方： 身份证号：

　　为使得公司新员工能快速适应工作环境，掌握必备岗位工作技能，特对公司引进新员工进行内部定向强化培养，经甲、乙双方协商一致，双方自愿达成如下共识，特订立本协议，以资恪守。

　　一、培训时间：年 培训地点：  。 培训课程：

　　二、甲方的权利和义务

　　第一条负责提供教学场地、设备设施，教材资料等必备学习用品。

　　第二条对乙方进行形象、技能、业务等内容的培训，根据公司的建设和发展需求设置科目、安排学时（详见“教学计划”）。

　　第三条负责教学管理，如发现乙方有违纪违规行为，将按照有关规章制度进行处理，情节严重者给与开除处分。

　　第四条培训期间第七天进行考试考核，通过前六天的学习后，根据乙方考试成绩和岗位技能掌握情况，分岗至公司各个对应部门，安排至相应的工作岗位工作。

　　第五条甲方在给乙方培训的期间，薪资计算的方式如下：

　　（1）乙方在甲方公司培训期为七天，期间不享受工资待遇，公司给予乙方每日20元的培训补助。

　　（2）当乙方七天培训期的考核通过，并自入职日起在公司试用满一个月，工资按入职

　　日起计算当月实际出勤天数发放。

　　（3）当乙方七天培训期考核通过，但自入职日起在公司试用未满一个月（乙方自动离职或被甲方辞退），则以第八个工作日为试用第一日起计算当月实际出勤天数发放工资，七天培训期按每日20元标准发放培训期补助。

　　（4）当乙方七天培训期考核未通过，公司将予以辞退，工资只以每日20元标准发放培训期补助。

　　三、乙方的权利和义务：

　　第一条乙方必须自觉接受甲方的教育和管理，努力学习，遵纪守法，不迟到不早退，积极参与甲方安排的各种课程设置内容；乙方如有违规违纪行为，要自觉接受甲方处理。

　　第二条乙方在培训期间，如私自外出，造成人身意外或其他严重后果，责任全部由乙方承担。

　　第三条乙方在培训期间享有对甲方的培训向甲方的相关人员友好地提出意见和建议的权利。

　　四、本协议的附件及教学计划、管理制度等作为本协议的补充材料，具有同等法律效力，请注意留存。

　　五、本协议一式二份，甲、乙双方各一份；培训开始合同生效，因故辞退、辞职或员工进入试用期时，合同自动失效。

　　六、未尽事宜，甲、乙双方、公证处共同协商解决。

　　甲方： 乙方

　　年 月 日 年 月 日

新员工入职申请书模板 篇5

　　1、目的：明确新员工入职培训的程序和内容，确保岗前培训及试用期培训的规范性和有效性，使新员工经过入职培训后，能够掌握入职培训中的基础概念和知识，能帮助新员工尽快的融入公司和部门业务运作环节，同时培养新员工对公司的归属感。

　　2、适用范围：适用于公司所有入职新员工的岗前培训和试用期培训。

　　3、部门职责：

　　◇ 3.1 人力行政部

　　3.1.1拟定入职培训流程、培训课程的安排及与各部门的协调。

　　3.1.2公司级统一培训课程的场地及设备的准备。

　　3.1.3培训记录及反馈评估的收集整理。

　　3.1.4入职培训考核过程的协调。

　　3.1.5人力行政相关部分课程的制作、授课和考核。

　　◇ 3.2 新员工所属部门

　　3.2.1新员工试用期内在岗技能培训课程的制作、授课和考核。

　　3.2.2新员工试用期内的工作辅导。

　　◇ 3.3其他职能部门

　　3.3.1配合完成跨部门培训课程的制作、授课和考核。

　　3.3.2配合完成新员工的轮岗学习。

　　4、实施培训

　　4.1实施办法及内容：

　　◇ 新员工入职培训分为四个部分：公司级培训、部门级培训、ELN和户外拓展

　　◇ 公司级培训包括企业概况、人事行政制度、跨部门培训三块课程。

　　◇ 部门级培训包括新员工所在部门业务知识及岗位技能的培训。

　　◇ ELN培训采取自学+部门学习模式。

　　◇ 上述三个部分的培训课程可以交叉进行。

　　◇ 户外拓展培训联系专业供应商组织开展。

　　4.2内容细则：

　　◇ 企业概况的培训内容应该包含

　　- 企业发展史

　　- 企业主要业务范畴和企业文化(包括远景、目标、企业邮箱、社会责任等)

　　- 企业目前的业务财政情况和下一步业务目标

　　- 企业组织架构和主要管理层领导介绍

　　- 播放企业主要大事记、员工活动的视频或者照片

　　◇ 人事行政制度的培训内容应该包含：

　　- 新员工入职培训流程和培训纪律。

　　- 公司《员工手册》的详细讲解，主要内容应该包括人事休假制度、薪酬福利制度、培训与发展、员工个人须知(如工作时间、保险办理、行政物品领用、出差管理制度、企业通讯目录、公章申请、邮箱使用、信息安全等)、奖惩制度、行政管理规章制度等等。

　　- 健康安全培训，主要内容应该包括办公室安全、灭火器使用及交通安全。

　　- 人力行政部门人员构成和职责分配。

　　◇ 跨部门培训

　　- 公司的各个部门业务内容、职能、人员等情况的介绍。

　　- 财务表单的填写，报销流程及注意事项。

　　- 新员工所在部门、岗位与其他各个业务部门在工作上的关联性和互相配合

　　的方面。

　　- 跨部门轮岗学习，将跨部门培训的理论知识具体化。

　　◇ 部门级培训

　　- 新员工岗位职责内容说明。

　　- 按岗位设立新员工入职后需要参加的部门级通用培训课程，并报人力行政部存档。

　　- 以课件授课、导师带教形式和ELN形式结合进行培训。

　　4.3公司级培训日程安排：

　　◇ 新员工报到前一周

　　- 招聘人员将入职新员工的个人信息告知培训部门，包括姓名、入职日期、部门、岗位等信息。

　　- 培训人员预订会议室，准备入职培训材料，相关培训表单。

　　- 培训人员与各部门邮件预约跨部门培训课程的时间安排和培训师。

　　◇ Day 1

　　08：30-09：00 招聘人员为新员工办理入职手续，行政部发放办公用品。

　　09：00-09：10 培训引导，人力行政部引导新员工进培训室，发放培训使用材料和表格，完成培训签到。

　　09：10-09：20 总经理向新员工致欢迎辞。

　　(可录制后用于每期入职培训播放)

　　09：20-09：30 人力行政部介绍入职培训流程和培训纪律。

　　09：30-10：30 企业概况培训。

　　(PPT、视频授课，建议由总经理讲解或人力行政总监讲解)

　　10：30-10：45 课间休息。

　　10：45-11：45 健康安全培训。

　　午餐

　　13：30-13：40 课前游戏，缓和培训节奏，提高下午培训效果。

　　13：40-14：10 针对上午的培训内容进行小组讨论和汇报个人学习心得，并进行答疑。

　　14：10-14：30 人力行政部门组织架构和职责分配

　　14：30-14：45 课间休息

　　14：45-16：15 《员工手册》详细解读和各项制度培训

　　16：15-16：45 针对下午的培训内容进行小组讨论和汇报个人学习心得，并进行答疑。

　　16：45-17：00 新员工填写《培训课程评估表》

　　17：00-17：15 公司环境熟悉，引荐新员工给各部门认识，然后将新员工带至用人部门。

　　◇ Day 2

　　09：00-16：00 跨部门培训课程(PPT、案例分析课堂授课)

　　具体时间安排以各部门预约时间为准。

　　16：00-17：20 全天培训内容总结、心得分享和答疑，

　　填写《培训课程评估表》。

　　◇ Day 3-Day 4

　　09：00-17：00 跨部门轮岗学习(观察和实际操作授课)

　　- 由各个部门的学习主管和学习管理员负责接待和协助工作。

　　- 由人力行政部负责各个部门的协调工作。

　　◇ Day 5

　　09：00-11：00 各位学员交流跨部门轮岗学习的心得体会。

　　11：00-12：00 公司“周星星”代表与新员工交流时间，让新员工感受到公司对于员工的认可和职业发展空间。

　　14：00-15：00 公司级入职培训考核。(书面考试形式，题目由人力行政部和各部门学习管理员拟定，满分100分)

　　15：00-16：00 进行考核阅卷工作

　　(人力行政部和各部门学习管理员共同阅卷)

　　16：00-16：30 反馈培训考核结果给人力行政部总监、新员工所在部门经理以及新员工本人。

　　简化版本

　　4.3公司级培训日程安排：

　　◇ 新员工报到前一周

　　- 招聘专员将入职新员工的个人信息告知培训部门，包括姓名、入职日期、部门、岗位等信息。

　　- 培训专员准备入职培训材料，相关培训表单。

　　- 培训专员与各部门邮件预约跨部门培训课程的时间安排和培训师。

　　◇ Day 1

　　- 员工关系专员为新员工办理入职手续，行政部发放办公用品

　　- 培训专员负责带领新员工进行部门和人员介绍，办公环境熟悉

　　- 如新进人员人数在3人以上，则由培训专员统一安排，对公司级培训进行

　　集中授课。(3人以下含3人，则由培训专员发放公司级培训材料进行自学)

　　- 总经理致欢迎辞。(可录制后用于每期入职培训播放)

　　- 人力行政部介绍入职培训流程和培训纪律

　　- 企业概况培训(PPT、视频授课)

　　- 健康安全培训

　　- 人力行政部门组织架构和人员介绍

　　- 《员工手册》详细解读和各项制度培训

　　- 针对第一天的培训内容进行小组讨论和汇报个人学习心得，并进行答疑。

　　- 新员工填写《培训课程评估表》

　　◇ Day 2

　　- 跨部门介绍(PPT、案例分析)

　　具体时间安排以各部门预约时间为准。

　　- 第二天培训内容总结、心得分享和答疑，填写《培训课程评估表》。

　　◇ Day 3-Day 4 (如工作允许会开设这部分内容)

　　- 跨部门轮岗学习(观察和实际操作授课)

　　- 由各个部门的学习主管和学习管理员负责接待和协助工作。

　　- 由人力行政部负责各个部门的协调工作。

　　◇ Day 5

　　- 各位学员交流跨部门轮岗学习的心得体会。

　　- 公司“周星星”代表与新员工交流时间，让新员工感受到公司对于员工的

　　认可和职业发展空间。

　　- 公司级入职培训考核。(书面考试形式，题目由人力行政部和各部门学习管

　　理员拟定)

　　- 进行考核阅卷工作(人力行政部和各部门学习管理员共同阅卷)

　　- 反馈培训考核结果给人力行政总监、新员工所在部门经理以及新员工本人，

　　考核结果确定是否需要继续试用。

　　4.4部门级培训

　　◇ 授课课程和课件提前发送至人力行政部进行备案存档。

　　◇ 在新员工三个月试用期内，合理安排部门级培训，并确保每个月要与带教的新员工进行一次沟通，及时了解新员工的学习情况和遇到的问题，帮助新员工尽快在本职岗位上成长起来。同时提交《导师带教反馈表》交人力行政部存档。

　　◇ 在新员工完成公司级培训课程后，组织培训考核。主要形式包括：

　　1)新员工人数在3人以内含3人，采取书面测试。

　　2)新员工人数在3人以上，采取集中答辩。

　　◇ 培训考核结果交人力行政部培训专员存档。

　　◇ 新员工完成所有的公司级和部门级的培训课程后，必须将《新员工入职培训表》交还至人力行政部培训专员存档。

　　4.5 ELN培训

　　◇ 必修课部分由部门负责根据进度安排集中学习。

　　◇ 个人选修课在规定进度内自学完成。

　　附件：

　　1、《新员工入职培训表》

　　2、《培训签到表》

　　3、《培训课程评估表》

　　4、《入职培训试卷》

　　5、《员工手册》

　　6、建议能制作一份《新员工入职培训包》，其中包含

　　- 公司总经理致新员工的一封信

　　- 新员工入职培训程序

　　- 公司简介、目标、远景、业务优势

　　- 公司大事记、组织架构、管理层介绍

　　- 公司员工通讯录、交通路线

　　- 公司各类规章制度的汇总(人力、行政、IT、财务、客服等)

　　- 《员工手册》和《培训纪律》(可作为附件附后)

　　- 健康安全培训手册

　　- 各类重要表单模板

新员工入职申请书模板 篇6

　　新员工入职学习培训协议书

　　甲方： 乙  方：

　　地址： 身份证：

　　为了俱乐部新员工能快速适应工作环境，掌握必要的岗位工作技能，特对俱乐部新员工进行内部定向培养，经甲、乙双方协商一致，双方自愿达成如下共识，特订立本协议，以资恪守。

　　一、培训时间： 2019 年  4月15日至 2019年5月31日。

　　二、培训地点：由甲方指定，具体地点另行通知。

　　三、培训内容：（按课程设置明确每课的培训主题）职业道德、基本技能、教学指

　　导能力、业务技能实践培训（游泳知识、基本业务、销售方法、销售

　　技巧、销售礼仪、礼仪规范），甲方管理规章制度。

　　四、培训费用：合计 360元/人；

　　1、指定教师费： ，按参加培训人员分摊教官费，3天合计

　　2、食宿费：3天合计

　　3、产品知识书籍费、资料费合计：

　　4、产品知识、销售方法、销售技巧、售后知识、甲方管理规章制度培训，培训讲师费：500元/天 ，按参加培训人员分摊培训讲师费，3天合计元/人；

　　5、销售礼仪、礼仪规范培训讲师费：合计  元/人；

　　6、工作实践费：3个月，合计

　　7、工作实践商场收取的人员管理费：3个月，合计人；

　　五、自培训日起至培训期满被甲方正式录用后，乙方需为甲方服务满  1  年，2019

　　年7月1日至2019年7月1日，服务期满，如乙方自愿离职并办完相关离职手续后，所扣的培训费用甲方一次性返还给乙方。

　　六、甲方的权利和义务：

　　1、负责提供教学场地、设备设施，教材资料，实践场地。

　　2、对乙方进行技能、教学、业务等内容的培训，根据公司的建设和发展需求设置科目、安排学时（详见“教学计划”）。

　　3、负责教学管理，如发现乙方有违纪违规行为，将按照有关规章制度进行处理，情节严重者给与开除处分。

　　4、培训期间定期或不定期进行考试考核，通过45天的学习后，根据乙方考试成绩和岗位技能掌握情况，分岗至公司各个对应部门，安排至相应的工作岗位工作。

　　5、乙方在培训期内，如考核不合格，将被辞退，已扣乙方的培训费用甲方不予退回；如能按时完成甲方下达的各项任务，并考核合格，则签订正式合同，工资待遇按照甲方工资方案执行。

　　6、乙方在劳动合同服务期内辞职，已扣乙方的培训费用甲方不予退回。

　　七、乙方的权利和义务：

　　1、乙方必须自觉接受甲方的教育和管理，努力学习遵纪守法，不迟到不早退，积极参与甲方安排的各种课程设置内容；乙方如有违规违纪行为，要自觉接受甲方处理。

　　2、乙方在培训期间，如私自外出，造成人身意外或其他严重后果，责任全部由乙方承担。

　　3、乙方在培训期间享有对甲方的培训管理人员友好地提出意见和建议的权利。

　　4、享受相关的素质培训服务,如开发技能,工作能力提升指引服务的权利。

　　5、

　　八、附则：

　　1、乙方如因自身原因中途退学，甲方不退还乙方被扣除培训费用；如因甲方的原因，

　　使乙方不能正常培训学习，甲方退还全部费用。

　　2、因甲方的原因，不能安排乙方上岗，甲方在扣除工本费（指服装、书籍、食宿等

　　成本）后，退还全部剩余培训费用；乙方在培训期内，不接受、不服从甲方工

　　作安排或擅自离岗或外出就职，乙方已缴纳的培训费不予退还。另还应向甲方

　　赔偿违约金500元，拒不支付者，甲方申请法院强制执行。

　　3、本协议的附件及教学计划、管理制度等作为本协议的补充材料，具有同等法律效

　　力。

　　4、本协议一式二份，甲、乙双方各一份；培训开始此协议即刻生效。

　　5、未尽事宜，甲、乙双方共同协商解决。

　　甲方：  乙方：

　　代表： 身份证： 签约时间： 签约时间：

新员工入职申请书模板 篇7

　　(公司介绍、企业文化、规章制度)

　　姓 名： 所在部门：

　　职 位： 分 数：

　　温馨提示：为了进一步提高员工的综合素质和业务水平，规范全体员工的操作行为，增强员工责任心。根据人事部的相关安排，对参加入职培训的新员工，进行考试。本次考试采取闭卷形式，考试题型涉及填空、选择、论述三大类。内容涉及企业基本概况、企业文化、公司规章制度三大部分。通过此次考试，进一步增长员工对企业的认可，让员工在公司有着自我发展空间，为公司的后续发展提供了强有力的人才保证。

　　一、填空。

　　1、公司的全称是 ，网站名称 ，创立于 。

　　2、公司主营业务有 、 ，主要产品有 、 、 。

　　3、公司客户群体分布 。

　　4、公司的合作伙伴有 。(至少写5个)

　　5、公司使命是 。

　　6、公司愿景是 。

　　7、公司核心价值有 、 、 、 、 。

　　8、公司职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下，首先考虑 ，然后 。

　　9、新员工被录用后，一律实行试用期，试用期为 个月，试用期间公司将对所有员工的表现及对工作适应程度进行考核，考核不合格者，公司予以辞退;在此优秀者，经上级主管批准，考虑到提前转正，薪资待遇按正式员工工资制定执行。

　　10、凡离职者，必须先提交辞职信，试用期员工需提前 天申请，正式员工需提前一个月申请，离职当月工作不足一个自然月者，工资按日薪计发。

　　11、全勤奖 元/月，以打卡为准。(没有调休、没有请假、没有迟到或早退)

　　12、旷工扣款 元/天。(没有经主管或人事部批准的请假，均视为旷工)

　　13、公司于每月 日发给员工上一个月的工资和津贴，并按国家规定代扣个人所得税、社会保险的个人缴纳部分。

　　二、选择题。(不定项选择)

　　1、在一个自然月份里，允许员工( )以内迟到，给员工应急时使用。超过10分钟，按迟到处理。

　　A、1次30分钟 B、2次15分钟 C、2次10分钟 D、3次10分钟

　　2、迟到或早退( )分钟/次，扣款( )元。

　　A、0—45，20 B、45—60，30 C、45—60，40 D、60，半天工资

　　3、公司规定在职( )年员工，每年年假为( )天，年假是带薪休假。

　　A、1 ，3 B、3 ，5 C、5 ，10

　　4、公司提供的福利有( )

　　A、节假日补贴 B、生日补助 C、社会保险 D、商业意外险

　　5、公司提供的婚假中，其中女/男职工处满( )岁前/后结婚，有带薪婚假( )天。

　　A、23 ，3 B、23 ，5 C、25 ，3 D、25 ，5

　　6、公司培训体系由( )部分组成。

　　A、岗前培训 B、在岗培训 C、员工自我学习 D、委托外部培训

　　三、请简述员工请假的工作流程。

新员工入职申请书模板 篇8

　　尊敬的各位领导，各位新员工们，大家上午好!

　　首先非常真诚地欢迎各位新员工加入这个正在成长中的大团队。我是来自人力资源部的，非常荣幸，今天的培训由我来主持，希望能得到大家的支持与配合!谢谢大家!

　　从今天起, 你们已成为x集团的重要成员，你们是注入公司的新鲜血液，你们也是公司的未来。希望你们能与这个大家庭的每位成员互相尊重,相互理解、相互学习。在这里,公司各项培训也不断推进,无论是什么岗位,都享有平等的晋升机会。为优秀的员工提供良好的平台及发展空间, 自豪交织着这份重任，激情萦绕着这份事业，我们共同投身在本次新员工培训的学习中，让我们用空杯的心态、虚心的向每一位讲师学习，为未来的工作打下坚实的基础。

　　我们集团要求每一个人以高度认真负责的态度，高标准、高质量、创造性地完成自身的岗位职责。要在做精、做专、做优上多下功夫，积极主动，多想办法，丢掉速成的幻想，脚踏实地从每一个细节、每一个部份入手，耐下心来，持之以恒，积沙成塔，方成大器。

　　本公司永远追求客户满意，您在工作中的一言一行都代表了公司的形象，而不只是您自己!要以“积极、热情、主动、快捷、准确、安全”的行为准则去完成工作。

　　我们热切希望您有诚实的品质、热情的态度、坚韧的意志、礼貌的言行、快捷的效率、创新的意念以及合作的团队精神，在公司的大舞台上扮演好您的角色!

　　我们相信，公司因为您的加入而会更精彩、更美好!“”将成为一个知名品牌，在社会上享有盛誉，与此同时，您也将会有所收获、有所提升!

　　让我们一起共同努力吧!

新员工入职申请书模板 篇9

　　1.0 目的

　　明确新入职员工培训程序，确保岗前培训的规范性和有效性，使新入职员工经过培训后，能尽快地融入公司环境，顺利开展岗位工作。

　　2.0 适用范围

　　适用于公司所有部门新入职员工之教育培训。

　　3.0 职责

　　3.1行政部

　　(1) 负责新入职员工公共课程之制订、举办和考核。

　　(2) 负责将培训员工的考核资料及培训记录交文控中心保存。

　　3.2 新员工所属部门

　　(1) 负责新入职员工部门专业培训课程制订及实施。

　　(2) 负责新入职员工部门专业培训课程的考核。

　　3.3 国家认定的特种作业人员在入职时(如电工、焊工、电梯工、司机等)，必须具备由国家认证机构颁发的《特种作业资格证》。

　　4.0 实施细则

　　4.1 课程培训准备：

　　(1) 新入职员工的岗前培训课程分为公共课程和部门专业课程两个部分。

　　(2) 公共课程培训由行政部负责任命培训讲师和准备培训教材。

　　(3) 部门专业课程由部门负责人指定专人负责，一般由入职引导人或部门主管担任。培训方式可依部门业务具体情况自行确定。

　　4.2 课程培训实施

　　(1) 新员工在完成入职手续后，人政部先向员工介绍试用期的具体安排，然后由培训讲师安排进行培训工作。

　　(2) 培训方式包括：网上学习、自学、集中讲授、一对一讲授、实践操作等，采取有效、可行的培训方式，切实提高培训效果。

　　(3) 行政部负责为期两天的新人公共课程培训的实施。行政部可根据新进人员的数量，由其先接受专业知识的培训后，集中人员统一安排在一个月的某个时间段培训。

　　(4) 公共课程的内容应包括如下方面：

　　序号

　　项目

　　课程内容

　　培训负责人

　　1

　　公司概况

　　成长历史、规模品牌、发展规划及组织架构

　　行政部职员

　　2

　　企业文化

　　公司宗旨和使命、企业价值观、经营理念等

　　人政部负责人

　　3

　　员工手册

　　公司各项规章制度

　　行政部

　　4

　　安全知识

　　劳动安全、消防安全

　　安全主任

　　5

　　熟悉工厂环境

　　参观介绍工厂

　　行政部职员

　　(5) 公共课程结束后，由新员工所属部门负责其部门专业课程的岗前培训。

　　(6) 部门专业课程的内容应包括如下方面：

　　序号

　　项目

　　课程内容

　　培训负责人

　　1

　　部门/岗位职责

　　所在部门职能、工作岗位职责等

　　员工所属部门相关人员

　　2

　　业务流程

　　部门的业务知识、工作流程等

　　员工所属部门相关人员

　　3

　　作业指导

　　针对部门业务制定的管理制度、行为标准等

　　员工所属部门相关人员

　　4.

　　工作联络、共享资源指引

　　开展岗位工作所需要的联络人、联络方式、共享资源及其获取途径

　　员工所属部门

　　(7) 行政部对员工培训作好培训记录(培训签到)。

　　4.3 课程培训考核

　　(1) 公共课程结束后，由行政部门组织考核。

　　(2) 考核结果根据成绩分为四个等级：

　　A.优秀 90-100分 B.良好 80-89分 C. 合格 60-79分 D.较差 59分及以下

　　考核结果呈行政部负责人审核后记录在《员工个人培训记录表》中并存档，对于考核未通过(D等)之员工，应重新组织学习和考核。对于两次考核皆未通过的新入职员工，可终止试用。

　　(3) 部门岗前培训的考核由所属部门组织进行，所属部门须确立不同工作岗位的考核方式，培训七天后进行考核，考核成绩在考核完成后三个工作日内交人政部归档并作记录。成绩等级的划分及考核未通过的规定可依4.3.2项作业。

　　4.4 换岗培训

　　应按照岗前培训的要求，对换岗人员重新进行新岗位知识的培训。

　　4.5 培训资料存档：

　　(1) 岗前培训课程的考核可以分为理论考试和上岗操作两种形式，考核结果及培训记录须由行政部归档，并由文控中心保存。

　　(2) 考核结束后，行政部根据考核结果记录《员工个人培训记录表》，并将入职考试试卷存入员工个人挡案。

　　(3) 行政部根据入职培训的开展情况，公司基本情况的变化，不断提高培训效果，完善岗前培训。